Anticiper pour une gestion innovante des restructurations en Europe
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ETUDES DE CAS
Les documents ci-après sont des rapports d’études de cas réalisées par les partenaires du projet dans divers pays européens. Toutes ces études empiriques ont été encadrées par un dispositif méthodologique. Des entretiens semi-directifs ont été menés sur la base de questionnaires auprès des principaux acteurs sociaux identifiés comme ayant été impliqués dans le processus décisionnel en amont de toute restructuration (syndicats, Direction des Ressources Humaines, etc.). Certaines réserves méthodologiques mises à part (question de la représentativité de l’échantillon constitué, difficulté d’accès au terrain, à certains protagonistes, problème de recueil des données), ces études de terrain constituent néanmoins des monographies éclairantes sur la question des restructurations en Europe. Elles doivent encore être croisées avec les études théoriques effectuées par les chercheurs. Elles valideront ou invalideront certaines hypothèses de recherche et nourriront la réflexion sur les problématiques construites (causes, conséquences, stratégies des acteurs sociaux, politiques publiques aux niveaux local/national/supranational, régulations croisées, etc.). Elles ont actuellement un statut de documents de travail. Elles sont accompagnées de synthèses visant à favoriser une meilleure appréhension de chaque situation étudiée.


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